Operations Audit · Diagnose · Roadmap

Klarheit, bevor du
weiter Tools stapelst.

Im Operations Audit prüfe ich, wo Prozesse, Aufgaben, CRM, Website, Lead-Erfassung und Automationen aktuell Reibung erzeugen — und welche nächsten Schritte wirklich sinnvoll sind.

Keine Tool-Verkaufsberatung. Keine Automatisierung um jeden Preis. Erst Diagnose, dann Priorisierung.

1–2 Wochen
kompakte Analysephase
€1.290
Festpreis als Einstieg
Roadmap
mit priorisierten nächsten Schritten
01 / Warum ein Audit?

Viele digitale Setups wachsen organisch: ein CRM hier, ein Formular dort, ein Aufgabenboard, ein Kalender, ein paar Automationen und mehrere Ablagen. Irgendwann funktioniert vieles irgendwie — aber niemand kann mehr sauber erklären, wo Informationen entstehen, wer verantwortlich ist und welche Schritte wirklich notwendig sind.

Das Audit ist der bewusste Stopp vor der nächsten Baustelle. Statt direkt neue Tools einzuführen, wird zuerst sichtbar gemacht, was bereits da ist, wo es hakt und welche Verbesserungen den größten Hebel haben.

Typisches Ergebnis

Am Ende weißt du nicht nur, was kaputt oder unklar ist, sondern auch, was du zuerst angehen solltest — und was bewusst warten kann.

  • weniger Tool-Aktionismus
  • klarere Verantwortlichkeiten
  • besserer Überblick über Datenflüsse
  • realistische Reihenfolge für Umsetzung und Automation
02 / Umfang

Was im Audit geprüft wird.

01 / Prozesse

Abläufe & Verantwortlichkeiten

Welche Schritte entstehen vom ersten Kontakt bis zur Umsetzung? Wo gibt es Rückfragen, Wartezeiten, Medienbrüche oder unklare Zuständigkeiten?

02 / Aufgaben

Aufgaben- & Projektsteuerung

Wo werden Aufgaben gepflegt? Was ist wirklich verbindlich? Welche Routinen, Wiedervorlagen und Übergaben fehlen im Alltag?

03 / CRM

Kunden, Leads & Pipeline

Wie werden Kontakte und Anfragen erfasst? Welche Statuslogik gibt es? Wo gehen Informationen zwischen E-Mail, Formular, Kalender und CRM verloren?

04 / Website

Website & Lead-Erfassung

Kommt ein Besucher schnell zum nächsten Schritt? Sind Formular, Booking, Datenschutz, Tracking und Übergabe ins CRM oder Aufgabenmanagement sauber gedacht?

05 / Daten

Datenflüsse & Ablage

Welche Informationen werden mehrfach gepflegt? Wo liegen Dokumente? Welche Systeme sind führend und welche Felder oder Regeln fehlen?

06 / Automation

Automation & AI-Potenzial

Welche Routinen eignen sich für Automatisierung? Wo wäre Automation zu früh? Welche Workflows könnten später sinnvoll und kontrollierbar aufgebaut werden?

03 / Ergebnis

Du bekommst keine Ideensammlung, sondern eine entscheidbare Roadmap.

Lieferobjekt 01

Systemübersicht

Eine verständliche Übersicht über deine aktuellen Tools, Zuständigkeiten, Datenflüsse und wichtigsten Reibungspunkte.

Lieferobjekt 02

Priorisierte Engpassliste

Keine 40 gleich wichtigen Punkte, sondern eine klare Sortierung: dringend, sinnvoll, später, bewusst nicht relevant.

Lieferobjekt 03

Quick-Win-Empfehlungen

Konkrete Verbesserungen, die mit überschaubarem Aufwand sofort mehr Klarheit oder weniger manuelle Arbeit schaffen können.

Lieferobjekt 04

Umsetzungs-Roadmap

Eine realistische Reihenfolge für Struktur, Tool-Anpassungen, Integrationen und spätere Automationen — inklusive nächstem sinnvollen Schritt.

04 / Ablauf

So läuft das Audit ab.

01

Orientierungsgespräch

Wir klären kurz, ob das Audit überhaupt sinnvoll ist: aktuelle Situation, wichtigste Tools, Engpässe, Ziel und verfügbare Zugänge oder Unterlagen.

30 Minuten
02

Material & Zugriff

Du stellst relevante Informationen bereit: Tool-Liste, Screenshots, Prozessnotizen, Beispielanfragen, Formulare, CRM-Ansichten oder Aufgabenstrukturen.

vor Start
03

Analyse

Ich prüfe Prozesse, Tools, Datenflüsse und Übergaben. Dabei geht es nicht um Perfektion, sondern darum, die echten Reibungspunkte und Abhängigkeiten sichtbar zu machen.

1–2 Wochen
04

Ergebnisbesprechung

Wir gehen die Ergebnisse gemeinsam durch. Du bekommst keine technische Abhandlung, sondern eine verständliche Einordnung mit Prioritäten und Entscheidungsgrundlage.

60–90 Minuten
05

Nächste Schritte

Danach entscheidest du, ob du einzelne Punkte selbst umsetzt, ich dich bei der Umsetzung begleite oder wir daraus ein strukturiertes Setup-Projekt ableiten.

optional
05 / Passung

Für wen das Audit sinnvoll ist.

Passt gut, wenn …

  • du viele Tools nutzt, aber kein klares Gesamtsystem hast
  • du CRM, Aufgaben, Website oder Automationen verbessern willst
  • du vor einer größeren Umstellung erst Klarheit brauchst
  • du Aufgaben oder Organisation an Assistenz oder Team übergeben willst
  • du wissen willst, welche Automation wirklich sinnvoll wäre

Passt eher nicht, wenn …

  • du nur schnell ein einzelnes Tool installiert haben willst
  • du bereits einen klaren technischen Umsetzungsplan hast
  • du keine Einblicke in Prozesse oder bestehende Tools geben möchtest
  • du eine reine Werbe-, Design- oder SEO-Agenturleistung suchst
  • du sofort komplexe Automation willst, ohne den Prozess zu klären
06 / FAQ

Häufige Fragen zum Audit.

Nicht zwingend. Oft reichen Screenshots, Beispielabläufe und gemeinsame Bildschirmfreigabe. Wo direkter Zugriff sinnvoll ist, sollte er bewusst, begrenzt und nachvollziehbar vergeben werden.
Nein. Das Audit ist tooloffen. Es geht um Prozesse, Verantwortlichkeiten, Datenflüsse und Entscheidungslogik — nicht darum, ein bestimmtes Tool zu verkaufen.
Das Audit ist zunächst eine Diagnose. Danach kann daraus ein Setup-, CRM-, Website- oder Automationsprojekt entstehen. Du kannst die Roadmap aber auch selbst oder mit anderen Dienstleistern umsetzen.
Weil Automation nur dann zuverlässig hilft, wenn Prozess, Daten, Zuständigkeiten und Fehlerfälle klar genug sind. Sonst wird Chaos nur schneller verteilt.
07 / Audit anfragen

Erst Klarheit schaffen.
Dann entscheiden.

Schreib mir kurz, welche Tools du aktuell nutzt und wo es hakt. Im Orientierungsgespräch klären wir, ob das Audit der richtige nächste Schritt ist.

Format
Remote · Deutsch / Englisch
Dauer
1–2 Wochen
Preis
€1.290 Festpreis